搞IT,搞金融,用IT搞金融,在金融搞IT?,F(xiàn)在想要來錢快,就這么四個行業(yè)了,準(zhǔn)入條件也不是太高。而同時期的國內(nèi)鋁合金壓鑄廠,大多數(shù)毛利潤都不到10%,難怪風(fēng)投很少問津?qū)崢I(yè)。
但是制造業(yè)真的利潤必須這么低嗎?要知道IBM的利潤率據(jù)說超過50%,ThinkPad 這個在中國企業(yè)看起來利潤率還行的牌子,IBM就覺得沒得賺頭,轉(zhuǎn)手給賣了。
其實金融和IT這么賺錢是有原因的。
1.首先是金融行業(yè)有很成熟的配資杠桿服務(wù),也就是說,金融的盈利會被數(shù)倍的放大。而鋁合金壓鑄廠,你去配資試試,被人笑死,也融不到錢。
2.邊際成本問題。對于IT和金融行業(yè)來說,邊際成本是按照級別來算的,萬級別的,十萬級別的,百萬級別,億級別。每一個大的跨度才會有很高的成本增加,而其他時候,邊際成本的增加基本可以忽略。也就是說,很多情況下,IT和金融要解決的是客戶數(shù)量問題,而不是成本問題。而鋁合金壓鑄廠,雖說有大規(guī)模生產(chǎn)的效率加成,能夠減少分?jǐn)偟絾渭a(chǎn)品的成本,但相比于IT和金融來說,完全不能看。
3.資產(chǎn)配置問題,IT和金融最重要的固定資產(chǎn)估計也就是電腦、服務(wù)器還有辦公區(qū)了,比重偏小,所以可以拿出很高的薪水發(fā)給高端人才。而鋁合金壓鑄廠的機(jī)器就不是這個價了,現(xiàn)在的機(jī)器都是百萬起步的,沒錯,起步,幾千萬的設(shè)備小意思。而且折舊率很高,還需要更新,總而言之,鋁合金壓鑄廠并不能拿出那么高的薪資發(fā)給高端人才。
4.技術(shù)進(jìn)步和全球化帶來的機(jī)會和競爭。各行各業(yè)都是平等的,但是IT和金融更加平等。參考第1和第2,雖然技術(shù)進(jìn)步和全球化帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn),但是相比于鋁合金壓鑄廠來說,IT和金融能夠把這個機(jī)會放大,從而得到更多,相比之下,鋁合金壓鑄廠雖然也有增長,但是卻比較寒酸了。
細(xì)分領(lǐng)域和核心技術(shù)的問題
雖然現(xiàn)在總體的趨勢就是各行各業(yè)都在細(xì)分工種,但是鋁合金壓鑄這方面分的更深入,一個需要龐大技術(shù)團(tuán)隊才能完成的事情,就必須用這么大的團(tuán)隊。而IT行業(yè)的團(tuán)隊就小的多,很可能大家蛋糕其實差不多,然后分的人數(shù)卻不同。
核心技術(shù),就是鋁合金壓鑄廠永遠(yuǎn)的痛了,互聯(lián)網(wǎng)是崇尚開放的地方,非常多的資料都是開放的,只要你找得到并且看得懂,所以高端人才會呈現(xiàn)爆炸式的增長,人才又會給互聯(lián)網(wǎng)帶來繁榮,放大其優(yōu)勢。
而鋁合金壓鑄廠就慘很多了,培養(yǎng)人才的時間周期過長,高端技術(shù)必須自己腳踏實地的自己研究,沒有自己就得百萬千萬的去買外國的設(shè)備,否則就無法踏足高端、精密行業(yè)。獲取高端、精密行業(yè)的高利潤。而就算是踏足了中高端市場,還要被設(shè)備廠商剝削一次。寶寶心里苦,但寶寶不說。
國貨當(dāng)自強(qiáng)啊,鋁合金壓鑄廠必定是堅定的支持者。